Ce guide est un outil essentiel pour évaluer votre organisation et la recentrer autour des cinq questions fondamentales posées par Peter Drucker, celui que l’on appelle « le père du management ».

Ses idées avant-gardistes qui ont façonné notre vision actuelle du management sont enrichies des contributions de personnalités comme Jim Collins ou Philip Kotler, de jeunes dirigeants d’entreprises sociales ou de leaders au sein d’entreprises comme General Electric, de chercheurs et d’enseignants d’écoles prestigieuses comme la Harvard Business School.

 

Revue de presse

Pour toutes les organisations à but lucratif ou non, quel que soit leur secteur d’activité, public, privé ou social

Ce guide est un outil essentiel pour évaluer votre organisation et la recentrer autour des cinq questions fondamentales posées par Peter Drucker, celui que l’on appelle « le père du management ».

Ses idées avant-gardistes qui ont façonné notre vision actuelle du management sont enrichies des contributions de personnalités comme Jim Collins ou Philip Kotler, de jeunes dirigeants d’entreprises sociales ou de leaders au sein d’entreprises comme General Electric, de chercheurs et d’enseignants d’écoles prestigieuses comme la Harvard Business School.

Quatrième de couverture

Pour toutes les organisations à but lucratif ou non, quel que soit leur secteur d’activité, public, privé ou social

Ce guide est un outil essentiel pour évaluer votre organisation et la recentrer autour des cinq questions fondamentales posées par Peter Drucker, celui que l’on appelle « le père du management ».

Ses idées avant-gardistes qui ont façonné notre vision actuelle du management sont enrichies des contributions de personnalités comme Jim Collins ou Philip Kotler, de jeunes dirigeants d’entreprises sociales ou de leaders au sein d’entreprises comme General Electric, de chercheurs et d’enseignants d’écoles prestigieuses comme la Harvard Business School.